한국철도시설공단 임원 공모 안내

국․내외 철도의 건설 및 관리를 통하여 철도르네상스 시대를 선도하는 한국철도시설공단에서 전문성과 역량을 갖춘 임원을 모십니다.

1. 공모직위 및 인원

○ 이사장, 감사, 비상임이사 각 1명

2. 임기 및 보수

○ 이사장 3년, 감사 및 비상임이사 2년 (각 1년단위 연임 가능)

○ 이사장 보수는 경영계약에 의함 (감사는 이사장 연봉의 80% 수준)

3. 자격요건

□ 공통(이사장, 감사, 비상임이사)

○ 이사장, 감사, 비상임이사로서의 전문성과 역량을 갖추신 분

○ 한국철도시설공단 정관 제17조제1항 임원결격사유에 해당하지 아니한 분

○ 공공기관운영에관한법률 제34조제1항 결격사유에 해당하지 아니한 분

□ 비상임이사

○ 최근 2년 이내에 공단의 임․직원으로 근무한 사실이 없는 분

○ 최근 2년 이내 공단과 주요 거래관계에 있는 기업의 임․직원으로 근무한 사실이 없는 분

4. 심사방법 및 절차

○ 서류심사 : 제출서류를 기초로 평가

○ 면접심사  : 서류심사 합격자에 한하며, 면접일시 및 장소는 면접심사 대상자에게 개별통보

※ 비상임이사는 면접생략, 심사기준은 인터넷 공고 참조

5. 지원서 접수

○ 접수기간 : 2008.6.25. ～  2008.7.3. 18:00까지

○ 접 수 처 : 한국철도시설공단 임원추천위원회 (경영지원본부 인사노무팀)

(우:301-803) 대전광역시 중구 대흥동 452-3

○ 접수방법 : 방문접수 및 등기우편 (접수기간내 도착분에 한함)

6. 제출서류 (양식은 공단 홈페이지 참조)

○ 지원서 (사진 부착) 1부

○ 자기소개서 1부 (A4 용지 3매 내외)

○ 직무수행계획서 1부 (이사장 : A4 용지 10매 내외, 감사 및 비상임이사 : A4 용지 5매 내외)

○ 최종학력증명서, 관련 자격증 각 1부(경력증명서는 서류심사 합격시 제출)

7. 기  타

○ 제출된 서류는 반환하지 않으며, 기재된 내용이 사실과 다를 경우 임용이 취소 될 수  있습니다.

○ 기타 자세한 사항은 한국철도시설공단 임원추천위원회(042-607-3642, 3649)으로 문의하시거나 한국철도시설공단 홈페이지(http://www.kr.or.kr)를 참고하시기 바랍니다.

2008년 6월 25일

한국철도시설공단 임원추천위원회 위원장

지     원     서

응모직위

한국철도시설공단 임원추천위원회 위원장 귀하

본인은 위와 같이 한국철도시설공단 임원 공모에 지원하며 위 기재사항은 사실과 다름이 없음을 확인합니다. 만일, 공모결과에 부당한 영향을 끼칠 목적으로 허위 사실을 기재하였을 때에는 당해 응모가 정지 또는 무효가 되어도 이의를 제기하지 않겠습니다.

20   .   .

지원자  :                 (서명)

	※ 접수번호
사진부착 (3.5㎝×4.5㎝) 최근6월이내	성 명	한글		주민등록번호
한자
영문		E-mail
주 소
전화번호		휴대폰
학 력	대학교 이 하	년 월 학교( 과 년)졸업, 수료, 중퇴, 재학
대학원
경력	기 간	근무처(근무부서)	직위(급)	담당업무
병역 사항	필, 병역특례, 면제(면제시 사유 : )
군별		계급		복무기간	년 월 일 ～ 년 월 일( 년 개월)
첨부서류
	간 인
접 수 증	성 명	(한글)	사진부착 (3.5㎝×4.5㎝) 최근6월이내
※ 접수번호		주민등록번호
응모직위
20 년 월 일 한국철도시설공단 임원추천위원회 위원장

<별지 제3호 서식>

자 기 소 개 서

- 양식에 의거 자유롭게 작성하되, 심사항목(인터넷 공고문 참조)을 감안하여 지원동기, 경력 및 업적 중심으로 기술

- 분량은 이사장, 감사, 비상임이사 공통으로 A4용지 3매 내외로 하고 워드프로세서를 이용하여 작성

20    년    월    일

지원자 :                     (서명)

<별지 제4호 서식>

직 무 수 행 계 획 서

- 심사 항목(인터넷 공고문 참조)을 감안하여 개조식으로 기술

- 분량은 이사장 A4용지로 10매 내외, 감사 및 비상임이사는 A4용지 5매 내외로 하고      워드프로세서를 이용하여 작성

20    년    월    일

지원자 :                     (서명)

한국철도시설공단 이사장후보 심사기준

직무수행요건		설 명
기본역량	윤리의식	대한민국 국민의 공복으로서 기본적으로 갖추어야 할 윤리를 준수하고, 이를 기준으로 하여 행동하는 능력
	조직헌신도	자신의 이해관계보다는 공단, 나아가 국가적 차원의 이해관계를 우선적으로 고려하고 공단의 정책방향을 지지하고 수용하는 능력
	전문가의식	업무수행의 성과와 질을 높이고, 보다 높은 성과의 창출을 추구하며, 이를 위해 필요한 새로운 지식과 기술을 지속적으로 학습․활용하는 태도와 능력으로 성취지향성과 학습지향성을 포함하는 개념
	경영마인드	사업을 하는 경영자가 성과를 추구하듯이 정책의 결과로 발생하는 수익성을 극대화하기 위한 방법을 연구하고, 실제 업무 수행과정에서도 효과성과 효율성을 동시에 고려하는 능력
고유역량	정보수집 관리	담당 업무 수행에 필요한 정보를 효과적으로 수집하고, 적시에 이를 활용할 수 있도록 분류․정리하는 능력
	문제인식 이해	수집한 정보 및 정보간 연계를 통해 발생 또는 대비할 문제를 적시에 감지하고, 사안의 성격, 발생원인, 제약조건, 파급효과를 이해하여 문제의 핵심이 무엇인지를 규명하는 능력
	자기통제력	적절한 일정계획과 건강관리 등을 통해 과도한 업무량, 고난과 외압, 스트레스 등의 중압감을 이겨내고, 자신의 감정을 조절하여 업무의 중심을 잃지 않는 능력
	전략적 사고	장기적․통합적 관점을 통해 우선순위를 명확히하고, 이를 통해 구체적인 사업의 목표를 수립하며, 자신이 담당하는 업무와 관련된 대안 구상과 실행 등을 공단의 전체 목표와 방향에 맞춰 생각하는 능력
	자원․조직 관리	관장하는 업무를 통해 효율적, 효과적으로 성과를 창출하기 위해 경영수완을 발휘, 인적․물적 자원을 확보하고 관리하는 능력
	조정통합력	다양한 집단의 이해가 결집된 사안에 대해 국가, 공단 전체 이익이란 관점에서 판단을 하고 균형 잡힌 해결책을 제시하는 능력

한국철도시설공단 감사후보 심사기준

직무수행요건		설 명
기본역량	윤리의식	대한민국 국민의 공복으로서 기본적으로 갖추어야 할 윤리를 준수하고, 이를 기준으로 하여 행동하는 능력
	전문가의식	업무수행의 성과와 질을 높이고, 보다 높은 성과의 창출을 추구하며, 이를 위해 필요한 새로운 지식과 기술을 지속적으로 학습․활용하는 태도와 능력으로 성취지향성과 학습지향성을 포함하는 개념
	경영마인드	사업을 하는 경영자가 성과를 추구하듯이 정책의 결과로 발생하는 수익성을 극대화하기 위한 방법을 연구하고, 실제 업무 수행과정에서도 효과성과 효율성을 동시에 고려하는 능력
고유역량	정보수집 관리	담당 업무 수행에 필요한 정보를 효과적으로 수집하고, 적시에 이를 활용할 수 있도록 분류․정리하는 능력
	문제인식 이해	수집한 정보 및 정보간 연계를 통해 발생 또는 대비할 문제를 적시에 감지하고, 사안의 성격, 발생원인, 제약조건, 파급효과를 이해하여 문제의 핵심이 무엇인지를 규명하는 능력
	자기통제력	적절한 일정계획과 건강관리 등을 통해 과도한 업무량, 고난과 외압, 스트레스 등의 중압감을 이겨내고, 자신의 감정을 조절하여 업무의 중심을 잃지 않는 능력
	정책집행 관리	추진 일정을 수립하고 업무를 배분하여, 일정에 따라 집행하며, 예기치 못한 위기․돌발 상황 발생시에도 차질 없이 대처하는 능력

한국철도시설공단 비상임이사후보 심사기준

직무수행요건		설 명
기본역량	윤리의식	대한민국 국민의 공복으로서 기본적으로 갖추어야 할 윤리를 준수하고, 이를 기준으로 하여 행동하는 능력
	전문가의식	업무수행의 성과와 질을 높이고, 보다 높은 성과의 창출을 추구하며, 이를 위해 필요한 새로운 지식과 기술을 지속적으로 학습․활용하는 태도와 능력으로 성취지향성과 학습지향성을 포함하는 개념
	경영마인드	사업을 하는 경영자가 성과를 추구하듯이 정책의 결과로 발생하는 수익성을 극대화하기 위한 방법을 연구하고, 실제 업무 수행과정에서도 효과성과 효율성을 동시에 고려하는 능력
고유역량	문제인식 이해	수집한 정보 및 정보간 연계를 통해 발생 또는 대비할 문제를 적시에 감지하고, 사안의 성격, 발생원인, 제약조건, 파급효과를 이해하여 문제의 핵심이 무엇인지를 규명하는 능력
	목표․방향 제시	공단의 정책방향을 명확히 이해하고, 자신이 담당하는 조직의 업무방향을 공단의 정책방향과 연계시키고, 이를 부하직원이 수용할 수 있도록 적극적으로 전파하고, 솔선하는 능력